Herkent u deze uitdagingen?


  • In iedere organisatie kan het gebeuren; er gaat een gewaardeerde manager weg en het is net op die sleutelpositie waar u niet direct een vervanger voor heeft.

  • In een markt waar verhoudingen veranderen en klantenloyaliteit een andere inhoud krijgt zoekt u naar mogelijkheden zich te differentiëren.

  • De omzetontwikkelingen zijn slecht en u moet (drastische) keuzes maken.

  • U heeft een eigen productiefaciliteit maar import uit lage lonen landen spelen u steeds meer parten.

  • De verkooporganisatie doet al jaren haar best maar het hoe kan ik de prestaties verbeteren.

  • Mijn managers zijn allemaal kanjers, ze hebben het alleen niet zo op met mensen.

  • De markt wordt complexer, klanten verwachten meer van u en uw organisatie.

  • U heeft het druk en dan moet die verhuizing of verbouwing ook nog geregeld worden.

Bij calamiteiten is het soms handig tijdelijk een ervaren manager van buiten in te zetten. Voordelen te over; een frisse kijk binnen uw organisatie, snel operationeel door veel en brede ervaring, een investering alléén voor de duur van het tevoren afgesproken traject.